Het kan frustrerend zijn als het klusteam door de voorraad heen is en niet verder kan met hun werk. Gelukkig zijn er manieren om de capaciteit te verhogen en ervoor te zorgen dat het team snel weer aan de slag kan.
Een van de eerste stappen die genomen kan worden, is het in kaart brengen van de huidige voorraad en het bepalen van welke materialen het meest nodig zijn. Op basis van deze informatie kan er een nieuwe bestelling geplaatst worden om de voorraad aan te vullen. Het is belangrijk om hierbij rekening te houden met de levertijd van de materialen, zodat het team niet te lang stil komt te liggen.
Daarnaast kan er gekeken worden naar alternatieve leveranciers of materialen die sneller beschikbaar zijn. Het kan zijn dat er bepaalde materialen niet direct beschikbaar zijn bij de huidige leverancier, maar wel bij een andere leverancier. Door hier flexibel in te zijn, kan het team snel weer aan de slag.
Ook kan er gekeken worden naar de mogelijkheid om materialen te hergebruiken of te recyclen. Soms kunnen materialen die al gebruikt zijn, nog een tweede leven krijgen en opnieuw ingezet worden voor een klus. Dit kan niet alleen kosten besparen, maar ook de doorlooptijd van een project verkorten.
Tot slot kan er gekeken worden naar manieren om de efficiëntie van het klusteam te verhogen. Door bijvoorbeeld beter te plannen en te organiseren, kunnen klussen sneller afgerond worden en kan er meer gedaan worden met de beschikbare voorraad. Ook kan er gekeken worden naar het inzetten van extra personeel of het uitbesteden van bepaalde taken om de capaciteit te vergroten.
Kortom, er zijn verschillende manieren om de capaciteit te verhogen als het klusteam door de voorraad heen is. Door slim om te gaan met materialen, flexibel te zijn en efficiënt te werken, kan het team snel weer aan de slag en de klussen succesvol afronden.