Wanneer het klusteam door de voorraad heen is, kan het lastig zijn om de capaciteit hoog te houden. Echter, er zijn verschillende manieren om ervoor te zorgen dat het team efficiënt blijft werken en de productiviteit niet daalt.
Een van de eerste stappen die genomen kunnen worden is het organiseren van een efficiëntere manier van voorraadbeheer. Door bijvoorbeeld een beter systeem van bijhouden en bestellen van materialen in te voeren, kan voorkomen worden dat het team zonder voorraad komt te zitten. Daarnaast is het ook belangrijk om regelmatig te evalueren welke materialen het meest gebruikt worden en hierop in te spelen door extra voorraad aan te leggen.
Een andere manier om de capaciteit te verhogen is door te investeren in training van het team. Door medewerkers te trainen in efficiënt werken en het gebruik van materialen, kan de productiviteit verhoogd worden. Daarnaast kan het ook helpen om het team te motiveren en te betrekken bij het verbeteren van de processen.
Tot slot kan het ook helpen om externe hulp in te schakelen wanneer het klusteam door de voorraad heen is. Door bijvoorbeeld een externe leverancier in te schakelen voor materialen of tijdelijk extra personeel in te huren, kan voorkomen worden dat de productiviteit daalt en projecten vertraging oplopen.
Al met al zijn er verschillende manieren om de capaciteit te verhogen wanneer het klusteam door de voorraad heen is. Door een combinatie van efficiënt voorraadbeheer, training van het team en externe hulp in te schakelen, kan ervoor gezorgd worden dat het team efficiënt blijft werken en projecten op tijd worden afgerond.